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  • 2022-11-30 09:17
    主要目的为建立公司的模具规划及制造程序,使公司的模具从规划、评定、制造、试样到交代各阶段有条不紊,保证模具之质量以及提高模具规划及制造功率,以满意客户要求、商场...
    2022-11-25 09:51
    模具厂由主体成本、模架成本、铜料成本、热流道成本、设计成本、模具配件、加工成本、试模成本、包装成本、管理成本、工厂利润、税收等构成。那么这些成本具体要怎么计算,...
    2022-11-23 09:43
    注塑车间自动化的好处在于:保持工厂环境整洁、原料集中管理,避免原料浪费及污染、可隔离输送主机,减少噪音污染、节约能源、节省人工成本、提升公司整体形象
    2022-11-21 10:28
    生产车间项目进度管理是为把握生产进度,使生产计划得以顺利执行,确保企业生产目标如期完成。制定有效的规章制度能够保证生产过程有序进行,达到控制项目的进度管理
    2022-11-18 09:52
    车间为什么要做可视化看板管理?车间可视化看板管理,就是利用电子看板来展示车间物品摆放的位置、生产情况、生产效率等车间产品生产情况。使用可视化看板管理,可以让企业...
    2022-11-16 10:44
    模具行业,报价一直是大家都心照不宣的内容。其实,为什么现在很多模具厂开不下去,更多的就是因为行业的透明化。一套模具开下去,到底需要多少成本、需要多少材料、加工费...
    2022-11-14 09:31
    模具保养指的是在生产中操作人员对标准模胚模架进行的日常保养,主要内容为清擦、润滑和检查。分别有装模时的保养、生产后的保养、维修注意事项
    2022-11-11 10:14
    小批量、多品种,这种生产方式是适应市场变化多端,按市场的需求、按订单,保质、适量、准时的生产。在市场经济条件下,消费者的喜好趋于多样化,追求有别于他人的高级的、...
    2022-11-09 11:38
    钣金加工的暴利时代已经远去,面对越来越严峻的钣金加工竞争,如何提升钣金加工的品质管理与企业效益,无疑成为了钣金加工企业日常管理的头等要务。合理的管理方式才能给企...
    2022-11-08 10:09
    冲压工厂车间的管理主要包括:计划调度管理、生产实绩管理、生产指示管理、统计过程控制、设备维护管理、全程质量管理、人力资源管理七大方面。
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